枝江酒業(yè)元月份銷售達(dá)到2.5億元，其中枝江王、小金版、15年經(jīng)典、四星、楚之韻等系列中高檔產(chǎn)品更是取得了可喜的銷售業(yè)績，銷量突破80萬件，同比增長20%，實現(xiàn)了新一年的開門紅。
據(jù)了解，按照元月初該公司經(jīng)營工作會議的部署，由中國釀酒大師、常務(wù)副總經(jīng)理譚崇堯掛帥，集銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、采購和倉儲五大中心在運營中心的統(tǒng)一調(diào)度下，同心協(xié)作，每日召開中心產(chǎn)供銷溝通協(xié)調(diào)會，各部門通力配合，精準(zhǔn)對接，采取五大得力措施，及時、高效解決銷售、生產(chǎn)、采購等各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，為元月份銷售計劃的順利完成、王級產(chǎn)品的提升上量，提供了堅實的后勤保障。一是鎖定本月三大計劃，并通過細(xì)化、分解、跟進(jìn)、督辦銷售、采購和生產(chǎn)三大計劃，每天做到心里有底、安排有序、均衡推進(jìn)，力求件件事情落到實處；二是生產(chǎn)中心適時調(diào)度延時加班生產(chǎn)，加大供貨量，確保主導(dǎo)產(chǎn)品貨源充足，每日訂單開票不缺貨；三是營業(yè)部加大對承運貨物的五家物流公司的調(diào)度力度，最大限度地增加運輸車輛運力，為每日裝貨提供充足的運力；四是倉儲、搬運部門每日加班加點裝卸貨物，確保生產(chǎn)物料及時裝卸、貨物及時運到銷售市場；五是采購中心調(diào)派專職人員到各物料供貨廠家，盯緊物料供貨、到貨進(jìn)度，保證了生產(chǎn)原材料的及時、充足供應(yīng)。
